Análisis de Caso No tan Exitoso de RSC: Drummond Company Inc.
Por: Beatriz Elena Palacio del Toro y Wendy
Fabiola Castro Tapia
La empresa en su página web http://www.drummondco.com/?lang=es
se declara Empresa Socialmente Responsable
dándolo por hecho con un listado de iniciativas, incluso, pública su informe de
Sostenibilidad 2011. Sin embargo, su filial Colombiana se encuentra en huelga
desde 23 de Julio 23, lo que afecta a la
economía no solo de la empresa sino del País, dado que exporta alrededor de 90 mil toneladas de
carbón al día, traducido en pérdidas de US$ 6 millones diarios.
Se
presenta informe de Drummond Company Inc. Colombiana de acuerdo al marco de la
OIT, OCDE y Normatividad interna colombiana. A través de cuatro
estándares de criterio sobre RSE.
Cumplimiento
de la normatividad laboral
Genera impacto negativo al derecho de asociación sindical,
violando convenios de OIT.
Contratación
de destajistas, dominando a la nómina.
No existen
políticas de conciliación al cumplimiento de normatividades laboral,
presentándose sinnúmero de demandas judiciales por parte de trabajadores.
Impacto en
la seguridad industrial en los trabajadores de la empresa;
Trabajadores
denuncian desconocimiento de normas de seguridad, vulnerando derechos humanos
laborales, violentando principios del Pacto Global y convenios de OIT.
Análisis
del impacto ambiental y biodiversidad;
La
Procuraduría General de la Nación establece existencia de alto impacto negativo en zona de influencia, señalando
daños medioambientales generados en 20 años de explotación en la zona,
resaltando:
Desvío de importantes fuentes hídricas,
Filtraciones,
Botaderos de estériles y residuos sólidos,
Perjuicios al suelo,
Tala masiva de árboles
Afectación de la salud de habitantes
Incumpliendo
las normas que contienen los estándares internacionales del Pacto Global e ISO
26000.
Análisis
de la generación de conflicto social en la zona de influencia.
Funcionarios
Involucrados con grupos al margen de la ley en hechos violentos contra la
organización sindical y población civil de la zona de influencia.
Conclusión.
Siendo la
filial de una empresa “Líder” en Estados Unidos, es necesario darle la importancia
que merece al tema de impacto ambiental y social en la zona. Capacitando al
personal que labora para ellos, en tema de seguridad como una de las
prioridades, ya que esta irresponsabilidad ha generado pérdida de vidas humanas
http://sintramienergeticanacional.blogspot.com/2011/11/otro-muerto-mas-en-la-mina-de-propiedad.html.
Se tendría
que hacer un análisis profundo de la problemática generada en la minera
carbonífera, tomando en cuenta a todos los stakeholders y después implementar un sistema de gestión
integral, que incluya los aspectos importantes para llegar a consolidarse como empresa
socialmente responsable, la sociedad, la economía y el medio ambiente.
Bibliografía
+
Huelga de trabajadores de Drummond, sin salida, consultado el 13 de Septiembre
de 2013, de http://www.elespectador.com/noticias/economia/huelga-de-trabajadores-de-drummond-sin-salida-articulo-443081
+ Drummond Company Inc., consultado el 13 de
Septiembre de 2013 de, http://www.drummondco.com/?lang=es
+ Ostau de Lafont de
León F.R. y Niño Chavarro L.A. (2012), Diálogos de Saberes, Bogotá D.C,
Colombia.
